Aprenda a metodologia que permite gerenciar múltiplos negócios sem viver no operacional.

A Formação NAV Start é para empresários que querem sair da execução diária, crescer em faturamento e ter liberdade — sem pagar esse crescimento com a própria vida.

TODAS AS ATUALIZAÇÕES

12 MESES DE ACESSO

Ressignifique a forma como você enxerga crescimento

Você acreditou que crescer significava:

Ser o melhor funcionário do próprio negócio
Estar em todas as decisões
Carregar a empresa nas costas
Resolver mais problemas
Trabalhar mais horas

Crescer não é fazer mais, é estruturar melhor. Empresas que crescem de verdade não dependem do dono para funcionar.

Elas têm:

Crescer não é fazer mais, é estruturar melhor.

Esse caminho é o da Formação NAV Start

Um sistema de gestão inteligente que te ensina a honrar o seu tempo enquanto constrói um negócio que cresce com estrutura —
e não precisa de você apagando incêndio ou resolvendo tudo sozinho para continuar funcionando.

Uma formação pensada para empresários que querem liberdade com controle,
e não mais faturamento às custas da própria vida.

Uma formação que te entrega uma estrutura:

Inteligente

Não é sobre trabalhar mais nem controlar tudo.
É sobre criar processos simples, definir responsabilidades e tomar decisões melhores.

Equilibrada

Você aprende a sair do operacional sem abandonar o negócio, entendendo o ritmo certo de delegar, estruturar e crescer.

Estratégica

Do dia a dia à visão de longo prazo,
você desenvolve repertório para liderar sem microgerenciar.

REVEJA A FORMA COMO VOCÊ
ENXERGA CRESCIMENTO

Trabalhar mais horas Resolver mais problemas Estar em todas as decisões Carregar a empresa nas costas Ser o melhor funcionário do próprio negócio
Crescer não é fazer mais. É estruturar melhor.

Empresas que crescem de verdade não dependem do dono para funcionar.
Por que fazer a Formação NAV START

Por que fazer a Formação NAV START

Estrutura e clareza

1. Para crescer sem transformar lucro em caos

Todo negócio que cresce aumenta volume, pessoas e complexidade. Quando a estrutura não acompanha, o crescimento deixa de ser avanço e vira confusão. A NAV Start existe para organizar o negócio antes que o crescimento vire um problema difícil de controlar.

Processos e autonomia

2. Para tirar o dono do centro da operação

Quando tudo depende de você, o negócio trava. Decisões atrasam, pessoas esperam e a empresa anda no ritmo da sua energia. A NAV Start cria processos, critérios e clareza para que o negócio funcione sem microgestão constante.

Repertório de gestão

3. Para decidir com repertório, não no improviso

Ferramentas sem repertório criam dependência. Métodos prontos não entendem contexto. A NAV Start desenvolve a capacidade de análise e decisão do empresário, para crescer com consistência e não repetir erros por falta de critério.

INVESTIMENTO

R$1997

 

12 parcelas de 

R$57,78

 

ou R$ 497 à vista

 

  “Quem está por trás do Método NAV?”

Marcelo Mascarenhas

Marido, Pai, Empresário, Contador e Fundador da MM Capital Partiness, grupo empresarial com mais de 25 negócios ativos e mais de 260 colaboradores.

Criador do Método NAV, desenvolvido para tirar o empresário da operação constante e colocá-lo no centro da estratégia.

Ser livre do próprio negócio não significa parar de trabalhar.
Significa exercer o papel correto: pensar, decidir e direcionar.

Assim como no casamento, o empresário é a cabeça do negócio — não para controlar tudo, mas para dar direção, visão e estrutura para que o crescimento aconteça sem depender do seu desgaste diário.